Caso de éxito: SPG Abogados optimiza su gestión con LemonSuite

La transformación digital también alcanzó al mundo jurídico. SPG Abogados & Consultores, firma chilena fundada por Roberto Sepúlveda, Gabriel Palma y Pedro Pablo Gutiérrez, es un ejemplo de cómo los despachos emergentes pueden competir al más alto nivel al adoptar herramientas de legaltech desde sus inicios.

Desde el comienzo, los socios tuvieron claro su enfoque: construir un estudio moderno, eficiente y competitivo, apoyado en software de gestión legal como LemonSuite (TimeBillingX) para optimizar procesos y entregar transparencia a los clientes.

Resumen de la firma SPG Abogados

• Fundadores: Roberto Sepúlveda Olavarría, Gabriel Palma Cruzat y Pedro Pablo Gutiérrez Barros.

• Especialización: derecho corporativo y regulatorio.

• Trayectoria: más de 15 años de experiencia en firmas líderes y formación en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

• Diferenciador: enfoque tecnológico y eficiencia operativa para atender empresas modernas.

El desafío de una firma emergente

Como despacho en crecimiento, SPG Abogados enfrentaba la necesidad de:

• Reducir tiempo en tareas administrativas.

• Mantener control financiero y de recursos humanos.

• Mejorar el registro de horas y la facturación legal.

• Responder a clientes cada vez más exigentes que demandan rapidez y precisión.

“Hoy día al cliente no le puedes decir: no tengo la información. Necesitas tecnología para responder con rapidez y precisión.” — Pedro Pablo Gutiérrez, Socio

La solución:  LemonSuite (TimeBillingX)

La firma adoptó LemonSuite desde el inicio, integrándolo en su operación como pilar estratégico:

Control en tiempo real

Acceso inmediato a métricas operativas. Los socios comparan el uso de LemonSuite (TimeBillingX) con un “velocímetro de la firma”, que les permite monitorear la salud del negocio con un clic.

Eficiencia operativa

Automatización de gastos, facturas y cobros. Esto les permitió eliminar la necesidad de un contador interno a tiempo completo y gestionar recursos de manera ágil.

Estimaciones de honorarios más precisas

Al registrar y analizar horas invertidas, la firma pudo mejorar la estimación de honorarios, avanzar hacia modelos alternativos al cobro por hora y mantener control sobre los costos.

Transparencia hacia los clientes

La automatización redujo tiempos improductivos y mejoró la relación con clientes, quienes valoran la claridad en el uso de recursos y el enfoque en trabajo de alto valor agregado.

Resultados obtenidos

• Estructura liviana y eficiente: siete abogados y consultores + una administradora part time.

• Mejor relación con clientes: transparencia en costos y dedicación, lo que fortalece la confianza.

• Reducción de costos y aumento de competitividad: la firma se mantuvo ágil y redujo gastos operativos, consolidando un modelo sostenible.

“La tecnología no sólo agrega valor al cliente, sino que asegura la sostenibilidad del estudio en un entorno competitivo y en constante evolución.” — SPG Abogados

Conclusión

El caso de SPG Abogados Chile demuestra que adoptar desde el inicio software de gestión legal como LemonSuite permite:

• Optimizar los procesos internos.
• Reducir costos operativos.
• Mejorar estimaciones y propuestas de honorarios.
• Fortalecer la relación con los clientes.

En un mercado como Chile y México, altamente competitivo y digitalizado, el uso de legaltech ya no es opcional: es el camino para crecer con eficiencia y sostenibilidad.

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