En este caso de éxito, veremos cómo CaseTracking se convirtió en un aliado estratégico de la gerencia legal de Mapfre BHD al enfrentar el desafío de gestionar más de 1400 juicios con abogados externos. El resultado: una comunicación mejorada y una gestión de recursos y datos acorde a las exigencias actuales de una gerencia legal moderna.
MAPFRE BHD, con una red de 20 oficinas, se posiciona como un referente en el mercado asegurador de República Dominicana. La compañía se destaca por ofrecer soluciones integrales y competitivas que se adaptan a las necesidades de sus clientes y la protección de su patrimonio. Respaldada por dos influyentes grupos, MAPFRE, con presencia en más de 45 países en todos los continentes, y el Centro Financiero BHD LEON, un destacado grupo financiero líder en la República Dominicana.
Desde 2021, MAPFRE BHD ostenta la calificación AAA otorgada por Fitch Ratings, destacándose como la única empresa aseguradora en el país que ha alcanzado este nivel de excelencia.
En 2017, el equipo legal de Mapfre BHD, liderado por un gerente legal y compuesto por tres abogados internos y 18 abogados externos, se vio ante el reto de mejorar la colaboración entre los abogados internos y externos en la gestión de juicios.
En aquel momento, la comunicación se basaba principalmente en correos electrónicos, lo que complicaba la organización, el seguimiento y la evaluación de la calidad de los servicios legales. La Gerencia Legal necesitaba una solución más eficiente para administrar estos casos y visibilizar su valor dentro de la organización.
Ante el desafío, la Gerencia Legal de Mapfre BHD implementó CaseTracking. Esta solución centralizó información, incluyendo plantillas para agilizar la creación de apoderamientos, logrando una gestión más eficiente de los casos legales y mejorando la comunicación.
El uso de CaseTracking ha generado una serie de beneficios significativos para el equipo legal de Mapfre BHD:
En resumen, la Gerencia Legal de Mapfre BHD encontró en CaseTracking un aliado estratégico para su proyecto de transformación digital y gestión de información. Este software de gestión de procesos judiciales ha permitido mayor control y una comunicación efectiva con los abogados externos, fortaleciendo las relaciones con éstos. Además, se ha logrado una asignación eficiente de recursos y un ahorro significativo de tiempo al eliminar tareas repetitivas. Todo esto respaldado por la toma de decisiones basada en datos y reportes en tiempo real, junto con una gestión de información centralizada y moderna. Este enfoque ha posicionado a la gerencia legal como un facilitador clave del negocio.